控制自我评估方法在管理审计中的应用分析
有效地增强了内部审计工作。
CSA有三种主要方法：协调性小组会议或研讨会、调查问卷和管理人员开展的分析。协调性小组以开会的形式讨论所选定系统的执行和控制情况，是CSA最为通用的一种方法，可遵循四种形式：以目标为导向、以风险为导向、以控制为导向、以流程为导向。每种方法和形式各有优势，如何选择取决于所审核领域的情况。
二、CSA方法在管理审计中的应用流程
1.确定工作范围和工作目标
在具体的管理审计工作中，首先要确定管理审计的层面和角度，置身于综合管理、单项目管理或是职能部门的管理立场，确定从哪个角度为整个组织提供建设性的服务。明确的目标是有效完成工作的必要条件，就选定的范围和角度，内部审计人员应该与管理层沟通确认项目控制的目标，并对项目管理目标与整个单位的战略目标的一致性进行验证。
2.干系人分解
在确定管理审计的层面、角度和目标的情况下，选择恰当的干系人参加是CSA实践成功的必要因素。干系人是
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：