控制自我评估方法在管理审计中的应用分析
积极参与该被审计的管理流程或其利益可能受该管理流程实施或完成的积极或消极影响的个人或组织，可能对该项管理流程及其可交付成果和团队成员施加影响。
3.环境因素分析
环境因素是指围绕被审计的管理流程或能影响其成败的任何因素。环境因素可能提高或限制管理流程的灵活性，并可能产生积极或消极的影响。例如：组织文化、风格会对项目实施产生影响；组织结构影响资源的可用性，并影响管理模式；组织的项目管理成熟度及其管理系统也会影响管理流程的控制水平。
4.选择并应用CSA方法
依据环境因素分析的结果，确定最适合的CSA方法和形式。
以目标为导向的CSA协调性会议，关注完成任务的最佳方式。以确认现有的、用于支持系统目标的控制为起点，接着确定控制失效时存在的剩余风险，进而决定控制规程是否有效运作，并使任何剩余风险保持在可接受的水平。
以风险为导向的CSA协调性会议，关注控制发挥作用的情况，目标是确定重大的剩余风险。通过
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