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后金融危机时代企业经济管理的创新

代,更新观念显得更为重要。企业在经济管理工作中,首先要对企业管理者的观念进行及时更新,让他们认识到观念更新的重要性,以此来为企业经济管理创新创造一个良好的外部环境[1]。企业观念的更新要与时俱进,适当的引入战略意识和危机管理等最新的热门观点,为企业管理层做出正确的发展策略,提高科学的管理观念。
  2.创新企业的经营策略
  企业经营策略的创新是企业经济管理创新的一个重要组成部分,企业要摒弃以前的组织结构,及时更新落后的经营管理观念,对组织结构重新优化,根据企业发展的实际情况建立全行的经营组织结构,对企业管理的弹性、宽度等进行有效的创新。企业还要对企业的品牌和经营联盟进行创新,通过与其它企业进行强强联手,在生产、技术、销售等方面进行沟通交流,以此来建立一个企业间的联盟,充分发挥企业的优势,提高企业抗击风险的能力。
  3.建立有效的财务支出约束机制
  企业应该加强财务支出的有效管理,建立完善的财务人员
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