后金融危机时代企业经济管理的创新
而进行了更新换代，落后的桌面式财务管理方式已被计算机网络化的财务管理模式所替代[3]。所以，企业要紧跟时代发展的步伐，加大财务管理信息化建设的投入力度，建立远程的财务信息管理系统，比如建立远程审计、远程报账等，这样也能加大对下属公司的控制力度。
6.注重“协同”效应，提高企业对资源的掌控能力
在经济全球一体化的大背景之下，企业更多的是强强联手集体参与竞争，过去那种孤军奋战的状态已一去不复返。所以，在新的历史时期之下，企业要更加重视“协同”效应，制定全面的财务管理体系。“协同”主要表现在两个方面：一种是企业与外部业务的协同，主要是就爱强与经销商业务和供应商业务的合作，提高资金的使用效率，以此来实现企业对外财务资源价值的最大化[4]。另一种就是坚强企业内部业务的统一，这样做的目的就是优化整合企业内部的资源，让企业财务管理实现价值最大化。这种协同的财务管理模式，是当前我国企业应对市场激烈竞争的有效办
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