谈公益事业单位员工队伍建设

的岗位薪酬体系。根据公益事业单位岗位职责要求，在岗位评价的基础上根据岗位工资、绩效工资以及津补贴的综合情况制定薪酬体系，将员工的工作效益、工作强度、工作责任、工作技能以及工作岗位等作为薪酬评价的标准。
　　以上三点措施的实行，可以有效激发公益事业单位员工的工作积极性与工作热情，将努力工作、爱岗敬业作为公益事业单位员工的工作态度。
　　完善公益事业单位内外环境的和谐。公益事业单位应对自身的内部环境与外部环境进行重视，为员工创造一个和谐的工作环境。在公益事业单位内部，则是需要以“八荣八耻”作为基本准则，以“服务创优立功竞赛”的活动为主题，倡导公益事业单位全体员工以“公益事业”的大局为重，以事业的发展为重，齐心协力，为人民服务。在工作中，积极改善员工的工作环境，保证餐饮、交通的便利。使公益事业单位成为一个健康、文明、温馨、团结的单位环境，积极为当地经济发展、人民生活安乐而奋斗。
　　四、结论
　　着
<<上一页下一页>>

首页 > 电子期刊 > G > 管理观察

本站访问人数：