水利基层单位能力建设的思考
持把好事办实，把实事办好。一方面因地制宜加快基层管理设施改造，优化功能布局；另一方面按照节俭实用的原则，统筹使用经费，对新增工具装备、生产生活设施等凡能够统一标准的，采取市场比对，集中采购，统一配置，既节约了资金，又展示了管理形象。
三、切实增强基层水管单位服务保障水平
结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，基层水利单位在能力建设方面取得显著成效，切实增强了了水利基层单位服务灌区的能力。
1.打造了坚强有力的领导班子
通过加强基层单位领导班子建设，优化了班子结构。班子知识、专业、年龄结构更加合理，部分基层单位领导班子平均年龄在35岁以下，最年轻的班子成员仅26岁。领导班子成员学历均达到大学专科以上，具备合理的专业知识结构。进一步加强了基层党组织建设，党建工作规范有序，党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。
2.打造了充满活力的职工队伍
基层单位岗位职责更加明确，管理
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