基于能岗匹配的岗位胜任力库存的研究
满足预期的需求，提高服务水平，降低因缺货（员工具备的岗位胜任力不能达到岗位所需匹配的胜任力也称为“缺货”）造成的机会损失；
②都是作为生产或工作过程的缓冲；
③都是可以量化的；
④都占用了一定的资金，丧失了一定的机会成本。
基于岗位胜任力库存的动态化管理，以及企业人工成本的控制等考虑，为了发挥企业人力资源最大效用，必须在企业文化大背景下，即我们要办成什么样企业的前提下，对于企业的岗位进行设计，形成岗位胜任力模型库，并对现有的人力资源存量进行科学测评，以及通过招聘、培训以及必要的裁员，建立起满足企业和员工共同发展需要的、且匹配岗位胜任力模型的人才队伍和合理的岗位胜任力储备。
四、结束语
本文阐述了基于能岗匹配的岗位胜任力库存的界定，并对其做了明确的表述和定义，同时将供应链管理中的库存与岗位胜任力库存做了详细的比较，这为人力资源管理的量化研究奠定了基础。
参考
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