首页 > 电子期刊 > G > 管理观察

论海洋石油工程项目管理的新模式


          管理观察2014年第13
          论海洋石油工程项目管理的新模式 
          
                    共1页
                      
  摘要:随着我国石油企业的迅速发展,海洋石油项目的发展势头也更加强劲,海洋石油工程的项目管理也受到广泛的关注。本文从传统的项目管理模式入手,叙述了新型的项目组合模式,提出在海洋石油工程项目管理模式的运用。
  关键词:海洋石油工程项目管理模式运用
  在海洋石油工业体系统中上中下游项目的开采建设作为其重要的环节,海洋石油工程项目的管理也有着至关重要的作用。众所周知,各种的项目管理模式都有其优势和弊端,我们必须依据海洋石油工程项目本身的特征,去寻找一种适合该项目管理模式的应用,促进海洋石油工程项目的目标更好的发展。
  
  一、新型项目模式的组合
  
  1.PMC+EPC项目管理模式
  PMC+EPC项目管理模式是指业主聘用比较专业的项目管理企业替自己行使管理项目的职责,项目管理企业替代业主对项目进行组织和实
下一页>>

首页 > 电子期刊 > G > 管理观察

广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话:020-87673002

本站访问人数: