基于KPI视角探讨绩效考核体系设计的方法
企业的战略目标，员工层业绩目标体现出企业战略目标的执行。KPI绩效考核体系，以上面三个层次的业绩目标作为工作依托，能够体现出企业各层次对价值最大化的需求，并有效地将企业战略目标落实到各个部门岗位上，通过所有员工的共同努力，在尽可能减少企业管理成本的同时，促使企业战略目标的顺利实现。
2.分析和确立企业关键成功绩效因素
在结合企业战略目标的同时，企业还需要分析当前的业绩水平影响因素，根据企业在发展和资源掌握等方面的客观情况，应用各种分析方法反复论证企业关键成功绩效因素。关于企业关键成功绩效因素的分析和确定，首先是采用鱼骨图分析方法，寻求企业KPI维度，罗列出企业关键成功的目标和条件，其中需要了解企业以往成功的条件、经验、影响因素等，以及企业未来追求的目标；其次是分解关键成功绩效相关模型，即细化KPI要素的维度目标，解析反映KPI特性指标的因素，从而为绩效考核人员的实际操作，提供更加清晰的思路；再次是利用KI
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