基于KPI视角探讨绩效考核体系设计的方法
，我们可以看出基于KPI绩效考核体系的设计，需要确定企业当前的战略目标，并采用鱼骨图法和头脑风暴法，分析和确立企业的关键成功因素，在此基础上，建立企业级、部门级关键绩效指标体系，对指标进行层层分解，然后采用定量和定性的方法，明确指标的定义和指标的权重，最后确定指标的标准，形成完整的绩效考核体系。
三、结束语
综上所述，由于KPI绩效考核有利于提高绩效考核标准的客观性和公正性水平、提高员工工作的有效性水平、提高员工之间的沟通水平、增强企业的核心竞争力，并协助企业实现既定的利益目标，因此在设计企业绩效考核体系的时候，需要融入KPI绩效考核内容，根据企业的竞争环境，优化配置内部资源，并结合企业战略目标，反复论证企业关键成功绩效因素，赋予各个部门绩效考核业务目标和责，以及出于每个岗位职责工作性质差异性的考虑，确定指标的权重和标准，以此提高KPI绩效考核体系的科学性和合理性。
参考文献：
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