工程项目信息化管理探讨
管理观察2014年第13
工程项目信息化管理探讨
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摘要：本文围绕工程项目信息化管理的内涵、存在问题、改进措施、发展趋势这四个方面进行了详细分析，希望能够给读者提供一定借鉴和指导。
关键词：工程项目信息化管理问题与改进
一、工程管理信息化的内涵分析
1.促进运营管理，提高企业效益
作为工程管理信息化的核心，运营管理在其中的地位非常重要，也非常关键。从工程的运行期情况来看，运营管理主要包括了两个方面的内容，即运营系统和管理系统。对于运营系统来说，它主要是以确保日常工作运营的顺利而存在的，通过系统的对日常运营工作的支持，来达到远程监控、计划调度以及设备维护等的目的。而对于管理系统来说，它的存在是为了实现人力资源、财务融资、市场开拓等的有效管理。信息化为企业各项业务及管理工作产生的数据和信息提供了一个有效的载体，特别是面对日益庞大的项目
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