高校人力资源管理有效性探讨
管理观察2014年第13
高校人力资源管理有效性探讨
——基于不同管理模式
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摘要：高校人力资源管理具有一定的独特性，引入不同的管理模式，会在实施的过程中不断的显露出一定的优劣性。为了更好的促进高校的经营发展，保证不同管理模式的长期有效性，高校人力资源管理者应与自身的工作岗位相结合，通过有针对性分析管理模式存在的问题，在实践发展的过程中，对其完善的措施和策略进行探索。
关键词：不同管理模式有效性人力资源管理高校
目前高校有着众多的管理模式，而模式不同，人力资源管理也呈现出不同的特征，有各种各样的问题出现。为了对该模式下高校人力资源管理的有效性做出保障，就要探索其不同的优势，并分析其优劣性，对可行的现代管理模式进行统一，真正为高校创造利益。
一、高校人力资源管理的几种模式
1.人情化管理模式
这种模式主要产生于独立学院创业阶段
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