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浅谈工程技术人员的心理管理


          管理观察2014年第14
          浅谈工程技术人员的心理管理
          
                    共1页
                      
  摘要:工程技术人员是企业发展的宝贵财富,他们的工作状态、工作行为,对企业发展至关重要,因此,必须高度关注这个群体的内心变化,并根据实际情况,开展心理疏导,确保他们工作顺心、生活舒心。
  关键词:知识型员工心理疏导价值途径
  随着企业的发展和竞争的加剧,企业员工特别是高学历技术人员,感觉到压力越来越大,致使出现工作不安心,或一些过激行为,提醒企业重视技术人员的心理健康问题、开展心理辅导刻不容缓。因此,思想政治工作与心理疏导相结合成为重要任务。
  
  1.工程技术人员心理存在的问题及原因
  
  1.1存在的问题
  以某企业为例,通过职工思想状况调查和每年健康检查,工程技术人员或多或少地反映出一些不良的心理。
  1.1.1内心空虚。由于工作在空旷的原野,远离家人、城市,工作任务艰巨,生活单调乏味,导致
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