浅谈铁路装备制造企业管理软实力的提升
管理观察2014年第14
浅谈铁路装备制造企业管理软实力的提升
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摘要：铁路装备制造企业伴随高铁事业取得了飞速发展，企业管理软实力初步形成，但与海尔等知名企业相比还有较大差距。本文分析了铁路装备制造企业在管理上存在的主要差距，将企业的各项管理职能比作人体的不同功能器官的有机组成，认为应在“大脑、情感、内脏系统、肢体、细胞”等五个方面加强企业的管理，提升铁路装备制造企业的管理软实力。
关键词：铁路装备制造企业管理软实力
很多人都在思考海尔的成功秘诀是什么。其中重要的一点就是海尔在企业管理上的大胆尝试、持续创新，从而打造出强大的企业管理软实力。海尔由“斜坡球体论”、“日事日毕”发展到“高效供应链打造”、“人单合一”等管理模式，企业管理软实力愈为强大，不断为中国企业的管理创新提供崭新的“模式”。许多先进的管理理念、模式已成为全球企业学习的标杆，
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