园林事业单位财务管理的基本原则和实施策略
的财务管理关系着园林的合理规划、建设质量、城市环境等，园林事业单位的财务管理应遵守财务管理的基本原则，遵守国家的法律法规、规章制度，以勤俭办事为方针，将园林事业的发展与经济效益、环境效益、社会效益相结合，合理分配资金，实现单位与国家的利益。
由于城市园林绿化工程属于事业工程，需要国家、政府的投资、管理，因此财务管理所包括的范围也较多。园林事业单位财务管理的任务主要包括：对国家投入的资产进行合理规划、管理，确保国有资产流向的明确、分配的合理，对园林工程承包单位的财务进行监督与控制。财务管理部门应根据财务管理原则及特点参与单位的经济决策。同时，园林事业单位还应对单位的预算进行合理地编制，对单位的财务状况进行准确、真实地反映。此外，还应建立健全的财务管理制度，节约单位开支，核算资金分配，有效提高园林单位的经济效益。
2.完善园林事业单位财务管理的实施策略
2.1树立全新的财务管理观念
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：