基层党组织推行党建绩效管理工作的思考
年给党员讲1—2次党课；坚持“三会一课”制度，定期召开支部党员大会、支委会和党小组生活会。工作中，党总支、机关各部门对段队支部进行指导和帮助，持续推进体系运行。
2.强化绩效考核，实现人尽其才
如何调动运修队人才的积极性和创造性，增强他们的事业心和责任感，对提高木材生产运输工作效率、文明、遵规、安全驾驶和车辆安全管理都非常重要。以前，运修队对各个岗位的人员的管理只是简单地监督他们是否在岗位上工作，至于他们到底做了哪些工作，效率和结果如何，是否达到岗位职责要求等具体情况不是很了解，无法对他们进行规范的、科学的评价。这样，不利于人才作用的发挥。为了突破旧的工作模式，建立健全各项党建绩效管理制度。保持工作高效率、高质量，企业才有活力，才有出路。绩效考核能够发现人才、培养人才、发挥人才作用。
2.1对机关干部、段队长建立了工作考评机制
该制度的内容包括组织纪律、工作能力、工作质量三个方
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