基于凝聚力结构的团队管理
相互配合，相互信任是团队建设的首要目标。只有团队的凝聚力提升了，工作效率才会随之提高。以下将对影响团队凝聚力的因素进行系统的分析论述。
1.1环境因素
环境因素主要包括职工之间的配合程度。团队中每个职工之间的默契程度是影响团队建设的重要因素。团队目标是团队组建的先决条件，与团队效能之间是正相关关系。其次团队成员的工作状态也是重要影响因素，只有团队成员愿意与本团队其他成员通力合作完成领导所下达的任务指标，团队凝聚力越高，团队效能越强，作为基层管理人员，深深了解每个职工的苦衷，广大职工只有为了一个目标奋斗，才会提升团队凝聚力。
1.2目标导向因素
团队目标的制定与准确度对团队的凝聚力影响较大，只有广大职工制定合理奋斗目标，并齐心协力为之奋斗才会提升团队的整体竞争力。同时为了促进整体发展进程，结合职工的实际工作能力，加强职工之间的联系沟通，保证信息的畅通性，尽可能减少一切外来影响因素，将团队
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