试论围棋攻略与项目管理
或借用资质；三是要认真评标，评标专家库的组成要充分考虑项目特点，对专家抽取及评标过程严格监督，避免串通，对评标结果要认真复核，确保不留隐患。
项目实施过程需要对进度、质量、投资控制以及合同、安全管理，进行严格的跟踪管理。以投资来说，需要根据初设批复进行控制，对每个子项、每台设备分专业进行控制，从招投标、合同以及到货、安装、验收全过程建立台帐，以确保最后结果与批复相吻合。
在围棋十诀中有一诀是“慎务轻速”，就是要求棋手不要一味贪图速度，不认真思考，该补的弱点不补，最后难免顾此失彼，走向失败。如果在项目管理中一味追求项目进度，忽视了质量和安全，最后必然是欲速而不达。没有质量和安全，就没有进度，在工程实施中有很多惨痛的教训。另外围棋中最重要也是最难的技术就是对弃取和大小的判断，有时候局部的一步妙手可能会成为全局的败着，而局部的弃子会换来全局的主动，所以要求棋手要始终胸怀全局，抓住关键。项目
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