转型期政治工作聚合效能的实践与思考
线长的实际出发，政治工作以阶段活动为牵动，主要选准三个切入点：
一是作为新建转型团队，着眼线维员工从身份认同到心理认同的转变，也就是如何把原属十几个经营单位的近百名员工引导到线维旗下，迅速实现从聚集到聚心，从“北分人”到“线维人”的转变。线维中心党群组织从员工分散，不易集中的实际情况出发。相继开展了：“重读经典，感悟责任，做终极岗位的探索者”主题读书评比、“我身边的故事”征文、“线维人眼中的秋天”摄影比赛、“生子探视”、“贫病走访”、“生活设施换装”等途径实施人文关怀，增强员工情感认同，强化员工的情感归属，营造充满信任与亲密感的“家”的氛围。
二是作为协维、自维一体化团队，着眼打造以“技术一流、作风过硬、支撑有力”为核心理念的“安全文化”底蕴，力求对内保畅通，对外求信誉，在北京移动赢得尊重。一是推出一批受认可的精品活动载体，通过红歌夺冠、班组创优、线维之声、党员示范、技术比武、拓展获
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