基于人才盘点的人力资源调薪模式
管理观察2014年第16
基于人才盘点的人力资源调薪模式
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摘要：调薪决策是人力资源的重要决策之一。根据什么调薪，如何调薪正在成为人力资源部门重要的命题，因为它影响到是组织的公平体系和激励体系。本文以调薪为出发点，以人才盘点为基础，讨论基于人才盘点的人力资源调薪模式，以促进调薪内部公平，发挥薪酬管理的激励作用。
关键词：调薪人才盘点人力资源
1.建立以部门为单位的人才地图
很多公司还没有发展到将人才盘点作为人力资源管理的常规性工作的阶段，因为这受到根据公司的发展阶段、组织的文化、人力资源的能力等因素的影响。但实践的经验告诉我们，以部门为单位，也可以从绩效和能力/潜力的两个维度对人员进行盘点，建立部门的九宫格人才地图（见图1）。具体做法如下：
1）绩效维度根据近3年绩效平均分数获得，A/A+对应分数为100分，B对应分数为80分，C对应分数为60分，D对应
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