住房公积金业务风险防控研究
理的流转层级，使业务管理部门能够直接指导一线业务人员办理业务，甚至是监控其使用系统办理业务的具体情况，形成业务管理的“扁平化”。
2.2.2建立模块化的风险控制单元。我们可以将业务办理的各个环节进行归纳、整合，形成前台业务受理、中台审核控制和后台记账管理三大模块。而业务的风险控制（特别是系统控制）将全部集中于中台审核控制模块。依据风险评估体系中建立的风险矩阵，将系统审核控制环节分解为模块化的风险控制单元，与风险矩阵中的风险点一一对应，这些控制单元功能各不相同，各自独立，相互之间没有制约关系。公积金业务审核可以依据各流程中不同的风险控制需求对风险控制单元进行调用、组合，搭建合理的风险审核方式。当业务风险发生变化时，无需伤筋动骨地对原有业务流程进行修改，甚至不需要增加新的风险控制点，只需对风险点变化或新增风险点进行准确的识别和判断，并以此检查相应的风险控制单元是否存在，或是否可以通过对现有风险控制
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