探讨联通公司营业基础业务管理策略
且涵盖了低收入人群、中等收入人群、高收入人群，这与其他品牌的移动通信具有一定的差别，这也是造就联通营业基础业务口碑的关键。
1.2市场定位
为进一步塑造个性鲜明的产品，联通公司在竞争的同时，实施“客户品牌建设”的战略，根据客户的需求进行产品的市场定位，旨在提高产品的市场价值。在目标市场选择的基础上，联通公司将品牌延伸至高端市场、中端市场等，并且每个市场都有各自的产品定位和业务品牌，譬如某省以中年男性为主的高端用户群，推出“尊贵”、“成功自信”、“高品位”定位的“世界风”，而年轻用户群市场则推出了话费低、个性化定位的新势力品牌，主要供以家人、同学、朋友之间的短信联系和业务联系等。再如职业广泛的综合用户群和集团客户群，均有各自的产品定位和业务品牌，使得联通公司营业基础业务成为人人适用的基础业务。
2.联通公司营业基础业务的管理策略
2.1产品策略
任何企业只有在产品和服务上不断创新，赋
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