家族管理模式企业的弊端及解决方法
云一时的，但也逃不过昙花一现的命运，如：珠海的巨人、中山的爱多、郑州的亚细亚等企业[1]。究其原因，家族企业在发展过程中，原先的优点会逐渐变成阻碍企业壮大的缺点和弊端，所以企业的管理者需要不断的排除这些弊端、不断的改变原有的制度和运行模式来适应企业的壮大。
1.家族企业管理模式可能会遇到的弊端
1.1人才的缺失和人员流动性大
家族民营企业在发展初期，企业重要岗位基本都会以家族为范围进行选人和用人，主要原因是基于对家族成员的信任而非能力。企业发展初期启用家族成员可以很好的提高企业成员的忠诚度、降低企业的管理运作成本等优点。但随着企业的发展，企业对员工的要求不断提高，而家族成员由于专业知识的缺失，很难做到跟着企业一起成长，这样就会导致企业的关键岗位上人才的缺失。
家族民营企业缺乏全面的人才培养计划，基本上只要求员工在岗位上自己的领悟，而对于企业的关键技术和要求几乎都掌握在家族成员手中
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