家族管理模式企业的弊端及解决方法
，而家族成员又可能存在管理能力的缺失，直接导致企业里面员工的整体素质和能力基本达不到企业的要求。结果员工得不到应有的待遇、应有的晋升机会没有和企业归属感差等，最后员工选择离职，所以家族民营企业员工流动流动性大。
在家族企业中，也会有外来优秀的人才出现。外来优秀的人才对企业的家族成员是一种冲击，在工作过程中，这种冲击就会逐渐体现出来，所以外来优秀人才经常会被企业家族成员所排挤，再加上工作过程中家族成员对外来优秀人才的不配合，在工作上会给外来优秀员工带来很多阻力。另外，外来优秀的人才在短时间内很难得到企业管理者的信任。结果就是员工很难适应这种工作环境，最终选择离开。
1.2管理制度的缺失或不完善
在我接触的家族模式的企业中，企业的管理者基于管理成本的考虑，企业很多应该有的部门而没有设立；或是已有的部门对自己的职责不清楚，不知道该做什么和不该做什么；或者已有的部门之间相互关系不清；或者企业内
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