利用信息化为企业人力资源管理工作服务探讨
响应企业内部和外部的各种要求与变化成为可能，这就是人力资源管理的电子信息化。
3.信息化推动企业人力资源管理转型
传统人事管理工作早期只限于人员招聘、选拔、分派、工资发放、档案保管等较琐碎的具体事务性工作，后来逐渐涉及工作分析、绩效评估、奖酬制度的设计与管理、其他人事制度的制定、员工培训活动的规划和组织等。也就说传统人事管理的主要担任行政事务管理专家这个角色，而对于其他三种角色: 战略性人力资源、变革的先驱和员工代言人，传统人事管理所做的工作就很少了。
综合考虑信息化在人力资源管理中的作用，不难发现信息化可以有效地帮助人力资源管理者提高行政事务性工作的效率，在这多变的环境中应付自如，顺利完成角色的转变。
首先，人力资源信息化使人力资源管理工作者真正从繁琐的行政事务分离出来，同时也可以使人力资源管理部门从提供简单的人力资源信息转变为提供人力资源管理知识和解决方案，可以随时随地向管理层提
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