引导青年成才促进企业发展
”主指应界毕业生与高端青年人才的引进。“走出去”主指利用国内外优质院校资源和培训平台开展系统化、定制化、专业化培训，以及利用区域人才资源的差异进行人才交流。
改进薪酬制度,提高工作效能。目前多数单位主采取以岗定薪，而以业绩定薪、以能力定薪的还很少。对于传统产业来说以岗定薪能较大程度的体现内部公平性，但对于高科技企业和知识密集型企业而言，人力资本才是企业的核心价值。按照经济学理论来讲以岗定薪难以体现“非无差劳动”的差异性。
创激励创新人才,完善平台建设。新人才应采用特殊管理形式。如实行特殊激励政策，对长期从事基础研究和预先研究的科技人员给予有效物质激励与精神奖励；其次，应发扬技术民主，允许试错，宽容失败，形成宽松自由的创新氛围；最后，应结合企业化转制，突破原有事业单位编制束缚，壮大科技人员队伍规模，培养和凝聚一支数量充足、结构合理、素质精良的创新型人才队伍。
4.结束语
恩格
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