文化建设助推企业品牌传播
年历史的建筑企业，中铁五局企业文化建设经历了改制前、改制后和上市后的三个阶段。改制前，受传统的计划经济影响，五局自身的企业文化体系还未形成。2000年改制后，五局积极引进现代企业文化管理思路和模式，从企业精神文化、制度文化、行为文化、物质文化和形象文化等方面进行全面创建，初步建立起了具有五局特色的企业文化体系。上市后，五局作为中国中铁的成员企业，以局部服从全局、“小品牌”服从“大品牌”为原则，及时调整了企业文化建设的总体规划，提出了“改版、升级，突出特色”的新思路，并对全局现行的企业文化体系从理念层、制度层、行为层和形象层等方面进行了全面的梳理和改造，完成了“改版、升级”和“统一品牌”的目标任务，为在“突出特色”基础上构建中铁五局的形象文化体系结构打下了坚实的基础。
2.注重基础建设，统一规范视觉形象识别系统
2011年，股份公司下发了《中国中铁股份有限公司企业视觉识别系统VIS手册》，对中
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