实现物流管理零库存的探究
物流在其逐渐形成的过程中又会遇到另一个比较重要的环节——库存量，也就是所谓的存货。而这个库存量对于大多数企业来说都算是一项重要的财产。如果可以对这种特殊的财产进行“预期”，是可以给企业带来很大的利益的。
而随着电子商务的不断发展，很多电商为了能够提高资金的利用率，就会减少甚至不储备库存。既然说到这，就可以提出零库存管理这个概念了。最早实施零库存的国家是日本。
所谓的零库存，就是指企业使采购，生产，经营的各个环节上所需要用到的原材料，制品或者产成品的库存接近零来达到存货占用成本，并且这种做法还可以防范存货过时，跌价，毁损等风险。
2.实现物流管理零库存的作用
2.1实现物流管理零库存，可以满足市场需求变化。
企业可以深刻体会到的一点是，库存量过大的话，很难在短时间内销售出去，而且产品会慢慢过时，处于老化状态，这样就会导致大量的库存积压。但是，如果在物流管理中可以实现零库存的话
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