实现物流管理零库存的探究
，就可以大量的减少库存的负担，从而给企业一点的激励点并且进行新产品的开发，并且使得产品可以更好的满足市场需求变化。
2.2实现物流管理零库存，能够帮助企业有效地节约资源和一定程度上降低采购的价格。
怎么去达到减少采购过程中所产生的费用是值得企业思考的。其实，大多数企业都会与供应商或者厂商有接触的，因此可以在接触的过程中建立起良好的合作关系，这样就可以达到降低采购价格的目标。
一家美国的打印公司——美国施乐公司在采取了这个策略之后，凡是其采购的物品的价格都降低了40%左右。而且，从美国施乐公司的例子可以看出，零库存的策略还可以从一定程度上节省才采购过程中所需要的人力，资金以及设备等。
2.3实现物流管理零库存，可以帮助企业有效提高物流的进度。
由于时代的进步，科技的发达，物流的作用越来越突出。而现如今对物流的要求也有所提高了。但是无论要求怎么提高都离不开最基础的——速度。是的，现代企业如果
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