实现物流管理零库存的探究
利用时间来消灭空间的话，就可以很好的提高物流的有效性。某种程度上说，如果用时间来替代空间的，就不再需要仓库。
零库存对于企业的要求是根据实际情况采购，即买即用。这样可以有效减少资源的浪费，而且很大程度提高了物流的效率。
戴尔是没有库存的。而海尔也要像戴尔一样，没有库存。不仅这样，海尔还向美国GE学习。GE公司最让佩服的地方就是它可以做到让原料，资金以及产品都不落地。全球的GE公司都是24小时运作的，因此其速度足够快让原料，资金以及产品不落地。
3.实现物流管理零库存的对策
3.1贯彻零库存思想
思想是很重要的一个东西，它会无形的影响人的价值观，世界观以及人生观。因此，如果想要实现物流的零库存，首先就要从贯彻思想做起。那么怎么来具体实施就要依据每个公司的具体情况了。在实际的情况中，如果企业想要实现零库存，就要尽可能的让每一个部门都理解零库存的意义，然后实际操作中减少物流在每个部门逗留的
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