陈四楼煤矿安全管理体系的研究实践
实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，矿长每月、副矿长每半月，至少开展一次专业隐患排查，对存在隐患按“五定”原则进行整改。实施“干部走动式”管理，加强现场“盲时、盲区”管理，提升干部入井检查隐患的履职能力，纳入计划管理、严格现场记录、加强盲时盲区管理、注重信息共享、严格考核落实。加强群防群治密织安全网，充分发挥工会、政工的传统优势，组织群监员、青安岗现场查隐患、协管员一线搞教育，有效发挥了群防群治作用。每月积极组织群监员、青安岗开展“零点行动”，形成了安全齐抓共管格局。实行隐患买卖制，矿依据各单位不同情况，分别在采、掘、开、辅助及地面单位预设了3000～20000元不等的隐患买卖奖金，有效地提高了管理人员检查隐患和区队提前整改隐患的积极性，在矿井隐患治理及安全管理上发挥了重大作用。
2.3区队自治，实现执行制度零距离
2.3.1实施区队安全精细管理。区队安全精细管理实施了一系列举措，比如实施“六项清单”
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