神华煤化工项目业主物流一体化管理的实践与探索
装置的设计、采购、施工和安全等工作。业主职能部门和装置项目组管理EPC承包商。
物流管理是业主采购管理部职能之一，实行多项目物流一体化管理，有总体控制、清关、运输、商检和协调管理五大模块。其流程为：（1）总体控制（业主物流团队、物流策划和物流商管理）（2）清关管理（进口代理和报关行、减免税和清关作业管理）（3）运输管理（业主运输和EPC承包商运输）（4）商检管理(进口成套设备纳入法检、业主统一管理商检、商检费用和其他商检工作) （5）协调管理(支持采买工作和协调超限大件进场)。
1.1业主物流团队管理
业主物流团队由物流经理和物流主管组成。
1.1.1物流经理岗位职责。物流经理负责组织团队工作，负责总体控制，审核物流签报，主持物流招评标，审核物流成本和付款文件，按照《超限运输车辆行驶公路管理规定》组织超限货物运输[1]，编写工作报告和管理文件建档。
1.1.2物流主管岗位职责。物流主管在物流经理组织下，从事清关、运输
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：