基于作业的医院或科室成本预算编制方法研究
将详细分解的作业，管理者会发现哪些是必要的，哪些是不必要的，从而达到改进医疗服务的目的；另外，通过持续的医疗服务改进，削减了一些不必要的相关服务项目，也达到了降低医疗成本，降低患者费用的目的。2.基于作业的预算原理2.1相关概念基于作业的预算编制方法，即作业预算法，就是医院或科室在理解作业和成本动因的基础上，对未来期间的作业成本指标和资源需求量进行预测的一种方法。它从成本动因的角度揭示了成本水平随成本动因的变化而变化的过程，能够使预算指标（作业成本和资源需求量指标）更加科学、精确、可靠。作业预算法的目地在于预测未来期间医院或科室达到运营目标而对各种资源的需求，而这些资源需求是由未来期间提供的医疗服务的数量决定的。因此，作业预算法编制预算的起点是预算期间服务的需求量水平。它是建立在资源消耗观的基础上，根据“服务消耗作业，作业消耗资源”的原理，首先预测服务量，再预测服务消耗的作业量，最后预测作业消耗
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