ERP在成品油销售企业的应用分析
动的管理模式。3.3实行ERP系统对人流、物流、财流实现信息透明，资源得以共享成品油销售企业实行ERP系统有效地对企业人流、物流、财流进行统一管理，在权限范围内实现内部信息共享，所以说人流、物流、财流能够实现信息透明，使得ERP系统功能得到最优发挥。3.4成品油企业实行ERP系统需要提高员工综合素质成品油企业实行的ERP系统经常需要更新，因此，所有企业需要将ERP系统更新的技术对内部员工进行培训，以提高内部员工计算机应用水平，从而提高销售企业整体素质。4.ERP系统对销售企业内部的业务管理影响4.1对销售企业的客户管理工作影响销售企业ERP系统的实施有效地改变了传统的客户管理工作，避免了重复记录客户的信息所导致的无法准确掌握客户购油量以及无法进行数据准确分析。而ERP系统的实施有效地对业务部门执行的销售动作进行准确掌握与管理，并且建立和完善了客户数据维护体系，以杜绝重复记录而出现相互推卸责任的局面，确保销售业务正常开展。4.2对成品油价格管理
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