当前影响企业稳定的突出问题及对策
作，重视员工的利益，才能得到员工的拥护，员工才能更好的为企业的发展出力，为企业的发展打下牢固的基础。2.3维护企业的稳定，要把握好企业内部的各种关系，做到稳定发展企业在制定制度、做出决策时要充分地考虑企业内部可能存在的情况，很多企业内部不稳定的原因就是错误的制度和决策造成的。因此，做好企业的内部管理工作也是促进企业稳定的重要因素。对于关乎群众切身利益的制度发布之前，应该充分的征询全体员工的意见，大家群力群策，以免制度的发布造成员工的埋怨，为企业的稳定埋下隐患。3.解决影响企业内部稳定问题时应重点做的工作3.1加强企业内部的领导，落实工作的责任制度“谁主管、谁负责”，现场解决和后期教育相结合的工作原则，进一步落实企业内部稳定维护工作责任。全面建立和实施维稳工作由部门领导总负责，各级分管分负责。同时，要做到责任到人，每个人都有自己负责的事项，做到有序有效。对于企业内部出现的重大问题也要及时地沟通和交流，
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