当前影响企业稳定的突出问题及对策
做到信息的有效传递和有效解决。3.2坚持排查化解，提高企业内部员工的能力做好这项工作要从清理以前的积案、开展不稳定因素的解决和合理的处置群体性事件入手，确保企业内部的稳定局面，建造企业稳定的长城。特别是在经济不断发展的今天，企业对于一些问题更要提高敏感度，做到居安思危，及时地准备企业发展中可能出现的一些问题的解决办法，或者积极的发现问题，解决问题，把一些大问题在源头就解决，把一些小问题在萌芽就解决。3.3坚持从企业矛盾的源头解决问题，让问题不是问题在企业改革、员工福利等重点工作的开展以前，就从源头上解决各种问题，让问题做到大事化小，小事不是问题，还企业一个和谐稳定的环境，让员工舒心地工作。3.4为员工做实事，做好事对于各个阶层员工反应的问题，要站在全局的高度，用发展的眼光及时的解决，做到让员工舒心，稳定员工队伍，切实地解决员工的困难，这是事关稳定企业内部的工作大局、推动企业长远健康发展的关键。真正在解
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