当前影响企业稳定的突出问题及对策
决员工问题上做实事，使员工感觉到企业的关爱，感觉到企业的支持，让员工积极参与企业建设，做到同心同德，有力一起使。3.5建立预警机制，疏导民意必须建立和完善员工反映问题的渠道，做到员工能更好地发泄心中的不满，企业也能更好的解决员工的不满问题，让员工心理无压力的工作。除了规范员工上访渠道以外，还有更好的发挥企业内部组织的力量，比如员工内部的社团、文艺组织等，可以通过这些组织联系员工，确保企业内部的研究决策和员工的有效的沟通、交流的畅通。对于各种渠道反馈上来关于员工的问题，要及时有效地解决，给员工积极的回应。3.6坚持依照规章制度治理企业，遇到突发事件理性处理加强对于突发事件的处理力度，加强员工应急处理的能力，即使有突发事情发生也能更有效、更快捷地处理。建立好沟通机制，有事情大家可以协商解决。在思想上对员工进行安抚，做到避免群体性事件的发生。4.结束语企业的维稳是一项长期而复杂的工程，只要企业内部各个组织
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