国有企业人力资源战略会计管理运行机制分析
目前，随着国有企业现代企业制度的建立，法人治理机制的进一步完善以及人事制度改革的深入，人力资源战略会计管理逐步建立，但在实践中还存在一些问题，远远落后于经济发展的需求。要想使人力资源管理跟随上经济发展的脚步，必须要制定合理的人力资源战略，要加强其中的会计管理，这也是我国国企增强竞争力的核心。1.国有企业现行人力资源会计管理存在的主要问题虽然，我国的人力资源会计管理模式已经逐步建立，并且在一定程度上得到了进步。但是，我们也必须要看到人力资源管理还存在相对复杂性以及其价值和成本不匹配等特征。其主要表现有：1.1国有企业人力资源战略框架的不完善毫无疑问，国有企业的人力资源战略实施在不断发展中，逐步建立了具有一定科学性和合理性的体系。但国有企业人力资源战略框架并不完善，战略框架忽视了人力资源总体战略目标的制定，绩效考评系统和成本控制系统的设置缺乏依据、无法有效实施，无法从根本上对战略的执行情况及时管理和
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