国有企业人力资源战略会计管理运行机制分析
于国有企业的人力资源战略已经逐步开始实施，笔者通过日常调查对国有企业人力资源战略内容有着初步的了解。如果国有企业中人力资源对企业经营目标和具体工作方针有着比较清晰的定位，给予明示，有利于形成具有以人才为核心的人力资源管理理念。这无疑可以为国有企业人力资源战略会计管理营造良好的实施环境，克服国有企业人力资源会计管理长久以来的阻碍。此外，笔者认为可在一段时间内利用传统人力资源已有的成本费用组建公司财务会计体系；同时，安排专门的人力资源会计管理人员进行人力资源会计账和会计报表，专门负责单独核算公司人力资源活动。二者各自独立又相互关联，这一方面可以解决人力资源会计管理短期变革难的问题；同时这两种会计管理模式互为参考相互比较，更能体现人力资源会计管理对于国有企业的重要性，将为国有企业顺应经济发展需要全面实施人力资源战略会计管理提供条件。当人力资源会计管理部门对自身业务——人力资源成本、资源、价值计量
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