国有企业人力资源战略会计管理运行机制分析
核算体系完善后，在这前提下可以进一步变革年度人力资源战略会计管理，在国有企业内部设置专门的人力资源会计管理体系，形成专门的人力资源信息加工、反映、报告、监督体系，供人力资源管理层决策所用。2.2加强综合积分卡的设计和实施国有企业人力资源战略整体性会计管理和年度人力资源战略计划的绩效核算，最终还是要落实到会计管理的日常工作中。日常工作中人力资源会计管理的重要性不容忽视。人力资源会计管理部门设计综合积分卡用于人力资源管理的日常核算，对于人力资源战略全局和年度人力资源绩效的核算具有重要意义。首先，国有企业人力资源战略实施综合积分卡用于日常核算需要确定科学、全面、有所侧重的核算内容，作为国有企业人力资源战略会计日常工作重心。其次，国有企业人力资源战略综合积分卡的实施需要考虑国有企业内部经营环境、外部经济形势和国家政策的变动，在现有人力资源情况下，尽可能的涵盖国有企业人力资源战略相关信息。由于过去国有企
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