加强文化建设促进企业发展
工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量，可以用来弥补规章制度的不足。企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，提高文化管理的导向作用。通过企业文化建设，可以增强企业的内聚力，加强职工的自我控制；可以激励职工工作激情，提高生产效率，形成创业动力；有助于提高企业对环境的适应能力；有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响，从而提升企业核心竞争力。4.注重树立良好的企业形象企业的知名度与美誉度有机结合即构成了企业在公众中的形象。企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系。良好的企业形象，是企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资、人才和资源。而塑造良好的企业形象，首先要完善企业文化的硬件设施，包括企业面貌、工作环境以及员工服饰等等，是企业文化的直观表现。其次要加强对外宣传，通过各种媒体及企业自身的对外宣传活动，宣传企业文化，推广企业理念，反映企业
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