嘉兴广播电视集团发展现状研究
走公益性广播电视事业和经营性广播电视产业协同发展的道路。在战略实施层面，集团实行三大战略——资源整合战略、媒体融合战略、产业化战略。（1）资源整合战略：嘉兴广电率先使用“声屏报网”联动。2010年嘉兴广播电视集团“走进世博”大型报道专题网页正式亮相，对集团各频道、频率的世博报道做集纳式展示。嘉兴广播电视集团通过媒资系统共享，加强了对新闻资源的整合利用，实现新闻传播效果的最大化。通过改种联动方式，集团实现了资源有效整合，宣传报道最佳化，同时树立了集团的品牌形象，形成了集团的核心竞争力。（2）媒体融合战略：嘉兴广播电视集团目前拥有三个电视频道、三套广播频率、一份广电报、一本《新禾商》杂志和嘉兴人网网站。并且集团先后组建成立了六家产业经营企业，已经初步形成了拥有广播电视、互联网站、报刊出版、网络传输和节目制作销售、广告经营等综合性广电传媒态势。不仅如此，3G手机、数字电视、网络广播，还有网络互动媒体的出现
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