浅谈如何创新企业人力资源管理
识创新团队”时，要对员工进行技能知识价值的评判，来补缺团队缺少的某项技能和知识。还要对员工的综合素质进行观察，选择稳重有团队意识和创新意识的人才作为团队成员。团队组成后并不是一成不变的，随着时间的变迁，社会对技术和产品的要求也会有变化，还有员工的流动性，还要不断的给“知识创新团队”增添新的血液，使企业跟着社会发展顺利向前。4.结束语企业在进行科学合理的人力资源管理创新后，定会在一定程度上有效提升企业的市场竞争力，缩短企业实现目标的时间。将人力资源作为第一资源，在企业生产经营中会不断增值，成为核心的资源之一，也是企业成功发展的根本。从人才资源管理上缩短企业间的差距成为企业发展工作的重点，提高企业人力资源管理的水平和能力，从而充分发挥人类资源的创造力，企业将会迎来更加辉煌的明天。参考文献：[1]劳伦斯·S·克雷罗著，孙非译.人力资源管理--获取竞争优势的工具[M].北京机械工业出版社，2011，15（23）：35-36.[2]加里·
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