向设备管理要效益
保养维修记录，要认真填写设备的运转记录和健全设备的技术档案，做到不超保、不漏保，保证设备正常运转。（5）强化保养，对于设备多，生产任务重，没有时间进行日常保养的单位，可采用强行保养的办法，定期安排几台设备进行专门的保养。严格认真地执行设备保养规程，就能更加有效地提高设备的完好率和利用率。1.3诊断设备出现故障后不要盲目拆机进行修理，要准确做好设备故障诊断工作。这样可以内部解决的修理问题就不必外出修理，减少不必要的资金浪费。1.4维修（1）培养一批专业维修技术人员，利用专业维修的技术优势，做好设备二、三、级保养工作。除清洁润滑和对各部位的检查紧固外，同时做好各部位的调整，使设备永远保持良好的技术状态。（2）专业技术人员要加强对设备故障规律的总结，有针对性的研究解决共性问题。对频发故障研究其预防措施，减少同类故障的发生，对保证设备正常运行、降低维修成本大有益处。（3）做好状态监测，设备有发展期的规律性故障
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