PFMEA在项目风险管理中的应用
的进行中发生的可能性比较高，对项目的影响比较大，控制起来有很大的难度，所以对中等风险要进行评审和监控，制定相应的措施进行风险控制。高等风险在项目进行中极有可能发生，会对项目造成极大的影响，对风险难以控制，所以只能采取必要的措施降低风险带来的损失。2.3风险应对在项目风险管理中，识别和评估完风险的发生以及对项目的影响，要采取相应的措施进行风险应对。风险应对主要有预防措施和紧急措施，在项目风险没有发生以前，采用预防措施，在项目风险已经发生，就采用紧急措施，一般的风险应对措施有以下几种。2.3.1风险回避。在风险识别和评估中，发现项目风险发生的概率极大，造成的影响也极为严重，也无法控制项目风险的发生和降低项目风险带来的损失，那么就需要更改项目目标，或者直接放弃项目。2.3.2风险转移。风险转移时把风险的权利以及结果转移出去，这无法降低项目风险的发生，也不能减轻损失，不过可以减少自身的项目损失。2.3.3风险缓解。风险缓
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：