医院管理创新理念探讨
速发展的今天，第一手掌握重要医疗信息的医院，对医院的发展战略有着极为重要的作用，为医院的持续发展奠定基础。在医疗技术进行创新的同时还要积极提高医疗设备的使用率，发挥其最大的效用。在我国的众多医院中，有部分医院通过追求先进的医疗仪器来提高医院的医疗手段，不顾自身的财务能力而盲目的引进仪器，往往却因为医院的其他基础设施不达标而使得这些仪器不能够充分的发挥其作用而造成适得其反的现象。因此，在进行技术创新时对先进仪器的购买要进行统一的规划，做出详细的购买计划，进行严格的审批。在购进仪器之后，要组织人员进行仪器使用的培训，充分了解仪器的操作规程以及方法原理，使得每一台购买的医疗仪器都能够发挥出最大的功效。3.增强人才管理制度的创新新时期的竞争就是人才的竞争，谁留住了人才，谁就掌握了主动权。在新时期，医院应充分利用医院人事制度的改革对人才管理制度进行积极的创新。在医院的人事考核中，对有能力的员工要进行大
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