提升效能监察工作的思考
在监察过程中发现与立项项目相关的其他方面疑似存在问题，可灵活转入专题深度监察，不拘于立项课题范围。3.4简化资料归档整理审批环节之前，笔者随队参加了多次效能监察工作，每次实际监察有效工作时间不足2-3天，回到机关后整理报告和报审呈送报告时间约20-30日，公司效能监察领导小组人员较多，导致了文件传阅时间过长。建议将系统里的领导小组成员顺序呈送改为同时呈送，哪位领导有时间哪位先审阅，统筹节约审批时间，同时，领导审阅时间充足，可以提出一些更有力度的建议。4.结束语总而言之，开展效能监察工作对于企业来说是利大于弊的，企业领导人应当提高对效能监察工作重要性的认识，明确各部门参与其中的职责，对效能监察工作的内容进行规范，建立健全效能监察监督机制。另外，企业各部门负责人应该积极配合监察部门的工作，以身作则，主动参与到效能监察工作当中，这样才能提高各部门之间的协调性，最大限度的发挥效能监察工作对企业发展的推动作用。参考
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