国防科研所目标管理的实践
管理观察2014年第18
国防科研所目标管理的实践
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摘要：本文结合德鲁克关于目标管理的理论，以我所为例，介绍了研究型国防科研所目标管理的实践情况，对类似研究所目标管理的实施具有很好借鉴作用。关键词：研究所 目标管理 实践目标管理（MBO：Management by Objective）的概念是管理专家Peter F.Drucker（德鲁克）1954年在其著作《管理实践》中最先提出的，已成为当代管理体系的重要组成部分。德鲁克认为：不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定工作。因此，一个组织的使命和任务必须要转化为目标，然后通过具体工作来实现目标。管理者应该通过目标对下级进行管理，当最高管理者确定了组织目标后，必须对其进行分解，转变成各部门以及个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。我所属于国防科研事业单位，是一个从事纯研究工作的研究所。长期以来，存在所和各科研室年度任务目标不明确
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