基于战略导向的医院全面预算管理探讨
期健康发展制定的相应的目标和策略，医院的战略目标可以分为整体战略目标与部门战略目标，也可以分成长期战略目标和阶段战略目标[1]。医院通过战略目标的管理对医院的未来发展和竞争环境进行预测与分析，并为了取得未来发展中的竞争优势而制定相应的管理制度和方法，并在过程中对实施情况进行监督，不断对战略进行修正和改进，最终完成预期的战略目标。医院的全面预算要充分考虑医院的战略调整，根据医院的战略规划进行全面预算管理。医院战略为医院全面的预算管理提供了方向的指导，全面预算管理要与医院的战略发展相一致，战略进行调整，预算管理的制度和内容也要进行相应的调整。全面预算的制定和实施都要与医院战略保持总体上的一致性，才能更好的促进医院的健康发展，为医院的长远发展提供动力。全面的战略预算管理能够促使医院的管理者做出正确的管理决定，使各部门的战略目标能够很好的实现，从而促进医院总体战略目标的顺利完成。1.2预算是战略实施的平台
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