基于战略导向的医院全面预算管理探讨
医院根据发展战略制定全面的预算管理，全面的预算管理是为了保障医院战略的落实以及更好的实现，是战略贯彻落实的平台。医院全面的战略预算管理是将医院的各个发展运营的环节看成一个统一的整体，围绕医院的总体战略目标对医院的资金预算进行全面系统的量化管理[2]。全面的战略预算管理可以将医院的战略目标进行分解，经过阶段细分、项目细分，执行细分目标汇总达到长远目标，然后分步对战略目标进行落实，将医院全面的战略目标的具体实施方案以不同指标的形式进行量化分析与衡量，并对其进行相应的内部控制。将各个部门的战略落实责任进行明确，对各部门各环节的战略实施情况进行动态监督，实时监测战略实施情况，确保战略目标能够按照预期顺利完成。以战略为导向的医院全面预算管理体系中包括全面的预算目标、预算编制、预算落实、预算调整与预算考核等部分，根据医院战略的动态导向作用以及外部环境的整体预测，更及时准确的对预算管理做出调整。基于战略导向
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